Flash1
Tijd en stress beheersen - Brigitte Hellings
Managers vormen het middelpunt van transacties en werkzaamheden. Veel managers hebben dan ook problemen met het beheersen van hun tijd, waardoor taken zich opstapelen. Het gevolg is dat de werk- en tijdsdruk toeneemt, wat kan leiden tot stress. Het is dan ook van belang dat managers in staat zijn prioriteiten aan te geven en zich te richten op kritieke taken. 'Tijd en stress beheersen' reikt u de instrumenten om tijdmanagement te optimaliseren en de behoefte aan stressmanagement te minimaliseren. Inhoudsopgave
Inleiding
Ervaren en waarnemen
1. De producent als time- en stressmanager
2. Persoonlijkheid en timemanagement
3. Stress: persoonlijkheid en werkomgeving
Analyseren
4. Case: Chaos in management
5. Effectiviteit, efficiëntie en energie
6. Case: Stress op het werk
7. Uzelf of uw omgeving veranderen: de Lachgas-methode
8. Relatie met andere competenties
Toepassen
9. Uw dagelijkse praktijk van timemanagement.
10. Beheersen van stress: doen!
Evalueren
11. Checklists
12. Portfolio
Meer lezen?
Index
Ervaren en waarnemen
1. De producent als time- en stressmanager
2. Persoonlijkheid en timemanagement
3. Stress: persoonlijkheid en werkomgeving
Analyseren
4. Case: Chaos in management
5. Effectiviteit, efficiëntie en energie
6. Case: Stress op het werk
7. Uzelf of uw omgeving veranderen: de Lachgas-methode
8. Relatie met andere competenties
Toepassen
9. Uw dagelijkse praktijk van timemanagement.
10. Beheersen van stress: doen!
Evalueren
11. Checklists
12. Portfolio
Meer lezen?
Index
